| |
| |
|
|
PMIS (Performance Management Information
System)
โปรแกรม ERP เพื่อบริหารองค์กรขนาดกลาง
และขนาดใหญ่ ออกแบบและทำงานเป็น Web
Base Application 100% ประกอบด้วยระบบที่สำคัญๆ
ต่างๆ ดังต่อไปนี้
|
| |
| |
 |
| |
| |
| |
|
| |
| 1
ระบบงานงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน |
|
| |
ระบบงานวางแผนการของงบประมาณ, งบประมาณได้รับ,
การใช้งบประมาณ, การโอนย้ายงบประมาณ
จำแนกตามแผนงาน /
โครงการ / หน่วยงาน / หมวดรายงาน
/ กองทุน / รายการย่อย /
ระบบงานประมาณการจากยอดรายรับ และรายจ่ายอัตโนมัติ
ระบบงานตัดยอดการใช้เงินงบประมาณแต่ละประเภท
จากระบบอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องอัตโนมัติ
ระบบงานรายละเอียดโครงการ ซึ่งประกอบด้วยวัตถุประสงค์,
ผลผลิต, แผน, ผล
ระบบงานการกำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ,
ยุทธศาสตร์, เป้าหมาย, และ ผลผลิตขององค์กร
ระบบงานการประเมินผลโครงการ, สรุปการใช้เงินงบประมาณจำแนกตามประเภท |
|
| |
| |
| |
| |
 |
| |
| 2.
ระบงานบัญชีการเงิน และบัญชีต้นทุน |
|
| |
ระบบงานการตั้งยอดเกณฑ์พึงรับพึงจ่าย
จากระบบงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องอัตโนมัติ
ระบบงานเงินรับ-รายการเงินรายได้,
รับเงินบริจาค ฯลฯ
ระบบงานการเงินจ่าย-รายการจ่ายเช็ค,
การหักภาษี ณที่จ่าย, การเบิกฏิกา
ระบบงานการเงินทดลองจ่าย
ระบบงานงานบันทึกรายการบัญชี, ค่าใช้จ่ายตามต้นทุนกิจกรรม
( ทั้งทางตรงและทางอ้อม )
ระบบงานการปันส่วนต้นทุนกิจกรรมตามเกณฑ์ที่กำหนด |
|
| |
| |
| |
| |
 |
| |
| 3.
ระบบบริหารงานจัดซื้อ ระบบสต๊อกสินค้า
สินทรัพย์ถาวร |
|
| |
ระบบงานการวางแผนการจัดหา
ระบบการจัดซื้อ จัดจ้าง ( ขออนุมัติ,
สั่งซื้อ / สั่งจ่าย, รับ, ตรวจรับ
)
ระบบการจัดการพัสดุ / ครุภัณฑ์
( เบิกจ่าย, โยกย้าย )
ระบบการจำหน่ายครุภัณฑ์ชำรุด
ระบบงานอนุมัติผล
ระบบงานสัญญา / ค้ำประกัน
ระบบงานตรวจสอบพัสดุคงคลัง และครุภัณฑ์ประจำปี |
|
| |
| |
| |
| |
 |
| |
| 4.
ระบบงานบริหารงานบุคลากรและเงินเดือน |
|
| |
|
| |
| |
|
| |
| |
|
| |
| |
| |
| |
 |
| |
| 5.
ระบบการวัดผลการปฏิบัติงานและการประเมินองค์กรแบบสมดุล |
|
| |
เป็นระบบการวัดผลการปฏิบัติงานและการประเมินองคืกรแบบสมดุล
( Balanced Scorecard System ) โดยได้รับการออกแบบให้รองรับการทำงานได้ตามรูปแบบของ
KAPLAN AND NORTON สามารถแบ่งการวัดผลออกเป็นมิติต่างๆ
ตามความต้องการของผู้ใช้งานโดยรูปแบบการทำงานเป็น
Web Based Application ทั้งหมด |
| |
| |
|
| |
ผู้ใช้งานสามารถกำหนดข้อมูลเกี่ยวกับการวางแผนองค์กรได้
ไม่ว่าจะเป็น วิศัยทัศน์ (Vision),
พันธกิจ (Mission) รองรับการกำหนด
และเชื่อมโยงความสัมพันธ์ระหว่าง
KPI, KRA, KSF or CSF, Output,
Outcome, มุมมอง (Perspective),
ยุทธศาสตร์ขององค์กร (Strategic),
กลยุทธ์ (Strategic Objective)
เช่น มุมมองด้านการเงิน (Financial
Perspective) มุมมองด้านลุกค้า
(Customers Perspective) มุมมองด้านกระบวนการภายใน
(InternalBusiness - Process)
และ มุมมองด้านการเรียนรู้นวัตกรรม
(Learning and Groeth) สามารถป้อนข้อมูลของแผนการดำเนินงาน
(Initiative) ตามแผนที่กลยุทธ์
(Strategy Map) |
|
| |
|
| |
แสดงผลค่าดัชนีตัวชี้วัดหลักในแบบ
Analog meter, Accumulate Graph,
Report, Drill Drown
สามารถดูผลการดำเนินงานรวมทั้งโครงการ
(Project Progress)
|
|
| |
|
| |
สามารถกำหนด Business Veriables
เพื่อใช้ประมวลผลข้อมูลในลักษณะ
Batch หรือ Online จากระบบงาน
Back Office ได้ตามรูปแบบที่กำหนดกำหนดไว้
หรือ ป้อนข้อมูลเข้าสู่ระบบได้
โดยตรง
สามารถกำหนดช่วงเวลาที่ต้องการให้ประมวลผลได้
|
|
| |
|
| |
| |
| |
| |
| สามารถ
Download เอกสารข้อมูลได้ที่นี่ |
| |
Catalog
PMIS |